ローランドのユニークな競合優位性

Point

当社の強みを4つご紹介します

  1 .ゲームチェンジャーマインドセット

  2. 多次元

  3. Roland Platform

  4. アジリティ 

 それぞれの強みについて、詳しく説明します

 

                                                                        
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1. ゲームチェンジャーマインドセット

Game Changer製品を生みだせる背景

Point

「企画力」「技術力」「経営判断」がGame Changer製品を生みだせる背景です

実際に製品をお客様に届けることで多くのフィードバックを得ることができ、そのフィードバックを元にさらに「企画力」を磨いていくという好循環を生んでいます

 

                                                                        
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2. 多次元 -Multi Dimensional-

Global – グローバルブランドであり、海外売上高比率は90%を誇る

Point

当社は創業以来海外展開を進め、現在では売り上げの90%を海外が占めています

・グローバルで通用するブランドであることは大きなアドバンテージです

                                                                        
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Wide range – 幅広い楽器カテゴリーを、世界中の音楽ファンに提供

Point

・当社は幅広い製品カテゴリーを展開しています

電子楽器では技術を横展開し、様々なジャンルの楽器を作っていくことも可能です

・特に近年我々が注目しているのはハードウェアとインターネットとのコネクティビティです

 

                                                                        
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楽器業界は “Connectivity” の黎明期

Point

様々な業界でデバイスのコネクティビティが促進される中、楽器業界はまだまだ黎明期にあり、大きな成長機会と考えています

 

                                                                        
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Wide range – Roland Cloud

Point

・電子楽器がネットワークと接続して本格的に新しい価値を生み出そうとする動きは、これからが本番であると考えています

・このような考えから、当社は2017年よりRoland Cloudというサービスを開始しました

Roland Cloudとは、「Roland Userのための、音楽や楽器を楽しむためのソリューションを提供するCloudサービス」です

電子楽器ならではの、新たなUX(ユーザーエクスペリエンス)を提供していきます

 

                                                                        
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Wide range – Roland Cloudの戦略的意義

Point

・Roland Cloudに取り組むことで、大きな3つの変化により、将来的に当社のビジネスはより強力になります

 

                                                                        
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Wide range – Roland Cloudの収益モデル

Point

Roland Cloudには大きく3つの収益貢献があります

 1. サブスクリプションによる収益

 2. ソフトウェアやコンテンツの単品販売による収益

 3. ハードウェアの販売拡大による収益

 

                                                                        
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3. Roland Platform

Roland Platform=深い顧客理解により、製品やサービスを充実させ、マーケティングを最適化するための強力なエンジン

Point

・カスタマーデータを見える化することでお客様のカスタマージャーニーを理解し、そのデータを活用することで、当社はお客様の音楽ライフにあわせたご提案が可能になります

生み出された製品やサービスは、Marketing Technologyを通して、お客様に最適な方法で届けられます

Roland Platformという強力なエンジンをベースに、お客様とRolandが一緒になって、新しい音楽体験を生み出していくことが可能になります

 

                                                                        
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4. アジリティー

MBOを経て企業価値経営を推進する体制を構築

Point

・社内のあらゆる数値が「見える化」され、数値を元にガバナンスの効いた取締役会で議論し判断するという仕組みが構築されています

 

                                                                        
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アジャイルな経営判断でコロナ危機に対応し、着実に成長

Point

・材料調達難への対応、コスト増加への値上げ対応、供給制約やコロナ禍での需要増の影響による受注残増加への対応など様々な外部環境変化に対応し着実な成長を実現しています

・ROEについても20%を超えており、日本企業としてはベストインクラスの資本収益性を実現しています

 

                                                                        
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